为了更好的让全体员工树立正确的价值观和工作态度，激发工作主观能动性，增强团队协作意识，进一步提升工作效率，5月17日，广西正明举办员工激励培训会，全体员工参加会议。
会上，运营总监周荣波从公司请员工来是做什么的？公司有问题你就有机会？不要轻易离开团队等五大问题进行了全面分析和讲解，并结合一些生活、工作案例，将有效工作的方式方法，向大家分享，取得了很好的学习效果。
一、公司请员工来是干什么的？
任何公司请员工都是为了解决问题而不是制造问题，近期我们有个别同事出现工作讲条件，办事推诿拖延、斤斤计较，没有感恩之心，未能把自己当作公司的一员，对于公司的事情漠不关心，只懂索取，不愿奉献。这些行为对任何企业来说，都是不受欢迎的，这样的员工都会被拒之门外、敬而远之。工作的心态决定了我们做事的效率，我们不应该把目光局限于眼前。心态的好坏也直接影响着、甚至决定着工作的质量，积极的心态绝对会给我的工作、乃至人生带来意想不到的收获。
二、公司有问题你就有机会
不管任何企业，在快速发展过程中，难免会有不尽如人意的地方。但是，正所谓“人无完人”，企业也一样，这个世界不存在十全十美的企业，每个企业都会有这样或那样的问题。公司的问题就是你改善的机会，领导的问题就是你积极解决获得信任的机会，自己的问题就是你成长的机会。
三、不要轻易离开团队
每一位员工的离开，我们都会不舍，也会祝福他们，怀着一颗感恩的心，感谢公司给你机会，让我每天都充满激情地去工作。拥有感恩的心可以改变一个人的一生，也会让我们更出色。
四、谁能享受到胜利成果
“一分耕耘，一分收获”，先奉献，先付出，先把事情做好、先为公司解决问题，公司不会辜负辛勤付出的员工。心始终跟着团队一起成长，对团队的前景始终看好，在团队不断的探索中能找到自己位置，为了团队新的目标不断学习新东西，不计较个人得失，顾全大局，为公司创造价值的人，公司也将会重用，给予丰厚收益作为回报。
五、不为失败找借口
每个人都有可能为自己的任何一次失败找借口，但我们要做的，不是寻找这些借口，而是努力从中探索失败的原因。身为员工，要想在工作中取得好的业绩，就必须具有勇于负责、敢做敢当的勇气，迎接每一次挑战、完成每一次任务。
最后，周总监建议每位同事每天问自己四个问题：一是自己为公司做出了什么价值了吗？二是自己的工作完成得好吗？三是工作目标和工作计划完成了吗？四是公司遇到问题我能做些什么吗？有付出才会有回报，有忠诚才会有信任。希望每一位同事能尽快地融入正明公司，成为公司密不可分的一分子，期望您因正明公司而自豪，正明公司因您更精彩！
通过此次培训，参会人员表示将把学习的内容充分融入到实际工作当中去，不断提升自身管理水平，做到学以致用，恪尽职守，与公司共同进步，共同发展。
